(ESSEC,学生们在玩轮椅冰球)

这个周末，我去巴黎郊外的ESSEC商学院参加全法残障青年年会。这个会议每年举办三次，意在召集全法国残障青年，促进友谊交流，探讨残障人士社会融合的诸多议题，包括教育、就业、体育文化生活等等。

我参加了就业和国际教育的工作坊。就业工作坊有4位演讲人，杰西卡是一位美国HR，在制药和快销行业有着20年的工作经验；玛格丽特是一位在美国工作过的法国学生，她有隐形的残障，就是表面看上去没有问题，但是随时可能会有一些突发问题而处于危险状态；提波特是一位视障者，在美国实习过半年，现在在法国埃森哲担任咨询师；富朗索瓦也是一位视障者，就职于巴黎综合理工和法航。

杰西卡谈及了美国的企业文化和残障政策，特别是签证问题、反歧视法案。杰西卡说，美国残障人士保护法要求美国企业不能够歧视残障人士，也就是平等对待每一个员工和求职者。法方代表问，残障人士在申请工作过程中，美国企业是采取何种措施“平等”对待求职者的？杰西卡说，作为跨国公司的HR，她收到申请一个职位的简历有几百份，她会给简历排名，选择最好的候选人，选择标准对每个人都是一样的，无非是比较经验、能力之类；只要候选人能够证明他们是最优秀的，就可以获得职位，不管他们是否残障。

富朗索瓦对美国的公平就业机会政策并不买账，因为HR不能保证这个过程是毫无偏见的。与美国以权利为导向的政策相比，法国实行的是以义务为导向的配额制度，一个拥有20个员工以上的企业必须要招募6%的残障员工，否则会面临高额的罚款。所以，在法国，企业被赋予更大的责任。几乎每个企业都有一个专门的残障部门，去积极寻找招募残障人士，而他自己也是这个政策的受益者。

提波特则表示他更喜欢美国的制度，因为法国的企业里，同事们总是怨声载道，为什么我们总是要招募这么多残障人士？即便找到了工作，他们也总是把你撂到一边，无法真正融入企业。

在法国，政府的管制颇多，就业市场不自由，加之经济不景气，失业率一直居高不下。在这个环境下，残障人士找工作无疑是雪上加霜。除此以外，法国企业要求毕业生获得相关领域的学位，比如说金融的职位就得是商学院相关专业毕业的，而在美国英国等市场相对自由的国家，学历对找工作并没有那么重要。杰西卡说她自己就是一个不知名的学校毕业的，但这并不妨碍她进入联合利华、拜耳医药这样的知名企业。她还举了一个自己公司的例子，她的经理在餐厅遇到一个服务生，觉得这个服务生有能力、有想法就将之招进了公司。所以这个没有学历的服务生可以在一个跨国企业HR部门工作多年，不断学习提高自己。这样的事情在法国是不太可能的。

但是反观美国，平等就业机会的政策效果并不显著。残障人士的就业率只有法国的一半，贫困率翻倍。根据罗格斯大学商学院的一项研究表明，在相等条件下，一位残障求职者获得面试的机会要远低于没有残障的求职者。美国的就业市场上，残障人士很多从事兼职工作，在缺乏全民医保的条件下，他们还要支付高额的保险费用，平均工资只有其他人的70%。缺少有效的就业政策让美国的残障人士陷入失业和贫困的阴霾之中。

对于权利和义务的讨论也延伸到教育中。法国残障青年协会希望积极推进法国残障学生去美国留学，并获得奖学金。美国大名鼎鼎的政府奖学金富布赖特学者计划面向全球50多个国家的公民开放，包括中国。富布赖特一直鼓励申请者的多元化，但是作为一个顶级的奖学金项目，竞争也非常激烈。美方一直坚持以相同的标准选择申请人，他们只选择最优秀的；而法方则要求美方不能够只是“鼓励”多元化，必须要拿出诚意，“预留”名额给残障学生：给他们一个机会，他们可以证明自己的能力。

不过可惜的是，富布赖特项目在欧洲是面向每一个符合学术标准的公民，不问出处；而在中国，该项目只面向126所高校，并实行提名制。社会和人力资源欠佳的残障人士获得奖学金的机会就愈加渺茫。

当然无论是法国还是美国，无论是权利导向还是义务导向，在找工作过程中，人脉都是至关重要的。杰西卡讲的服务生变HR的故事也是在告诉所有人，可以迅速建立关系网（networking）并销售自己的软实力是可以弥补硬件的不足。

我关注健康、无障碍和少数人，请扫描下面的二维码支持我的写作计划，谢谢。